G20峰会在即，为打造“杭州蓝”，此举将对江浙两地相关企业带来一定影响，但新挑战，蕴含着新机遇，尤其是对于有着扎实内功的百富论坛bfball化学来说，这场备战，既能检验和提升供应链管理、智能工厂的自动化水平，又能进一步提升企业形象。
化学集团早在去年底就成立了“G20风险应对协调小组”，提早做好风险评估、科学制定应对方案，统筹内外资源。各条线“活力全开”，为备战G20做好了充分的准备，生产装备和工艺协调就是其中很重要的一个环节，在各企业几乎都在没日没夜备战“抢货”的热潮背后，自动化生产和信息化管理水平的不断提升，不仅实现了产品高效稳定的生产，还大大降低了人工成本。
接下来跟小编一起看一下百富论坛bfball化学为备战G20，在自动化改造方面都做了哪些准备？
包装自动化为大规模自动化生产线设计打下基础
以精化四车间为例，从去年完成产品输送方式、包装设备的改造，大大提高了劳动生产率。到现在自动配料方案进入调试阶段，推进生产自动化，实现产品高效稳定的生产；增白剂车间自动灌装机的改造，从原先的手工放料，到现在流水线式一体化灌装。从以前3个人才能完成的放料工作，到现在2个人节约了人工成本。之后又对设备流程梳理,让操作流程更简单化。增白剂产品生产尽量以管道输送。减少人员频繁放料投料的劳动环节。在提高效率的同时，又减少了包装材料的浪费。这些改进，也为临江二期大规模自动化生产线的设计打下了良好的基础。
软片自动化改造迈出关键第一步
推进软片全自动包装生产自动化，目前对桥南三个车间的生产装置进行全面改造，完成了软片车间改造，形成其余两个车间改造方案。实现按工艺配方，批量自动化生产；提高产品批次稳定性，积累生产工艺参数，为以后生产工艺改善提供依据。
采用全新智能仪表，逐步迈向智能制造
平湖工厂聚酯树脂生产线升级改造项目正在紧锣密鼓的进行，因为在平湖的工艺和临安工艺有很大的改变（工艺技术、设备、操作软件等方面的改变），给项目组人员带来了很多新的挑战。相信通过对工艺设备的改进及过程控制系统的不断完善与优化，可以确保项目产品质量的提高，品质更加稳定。项目采用全新智能仪表，通过先进的设备管理软件监控设备生产运行情况，通过配方自动化控制实现电子配单，为今后MES系统提供数据支持。
项目建成向智能制造更近了一步
为G20峰会期间化工总部产品在富联生产做好准备，目前施工图设计与土建施工已经完成，设备也安装到位，机电、管道安装工程正在加紧施工。广东富联硅油项目具有产品配方种类多，生产工艺相对复杂等特点。项目组决定采用DCS控制系统+触摸屏模式，同时引入配方批量系统，增强产品核心竞争力。为后期的MES系统引入提供数据基础，为实现氨基硅油的全流程自动化柔性制造做准备，也为全面自动化为要求夯实自动化基础。项目的建成为百富论坛bfball化学向智能制造更近了一步，相信改造后产品生产产能、效率、产品质量等方便都会得到提高，劳动强度大大降低。
临江二期项目智能制造规划初步成型
临江二期项目目前已经完成总平图设计和三通一平工程，以生产自动化为典型特征的智能制造规划已有初步方案。项目建设的前期工作、与政府部门的沟通工作、相关咨询评价工作有序推进。目前处于全面开工建设的最后准备阶段，计划本月份正式进场建设。为提高绿色制造水平，加快推进临江项目建设，项目组织保障、运行管理机制梳理已确定。项目在工艺连续化、装备自动化、管理信息化方面需要有所突破，实现投料、生产、包装、仓储自动化，目前已按职责建立专业团队并落责任人。项目的建设进一步夯实了百富论坛bfball化学在功能化学品领域的全球顶尖专家地位，为大江东产业聚集区的发展增添了浓墨重彩，也将成为大江东产业集聚区实现产成融合攻坚目标的重要组成部分。
中试基地建设为生产放大提供全面支持
中试基地建设目前已经组成研究院、工程技术部和各企业专业技术人员联合的项目组，确定增稠剂、聚酯树脂、APC三个研究课题。其中增稠剂中试技术方案已论证通过，选择优莱博与弗鲁克两家专业公司作为合作方，项目进入实施阶段。聚酯树脂从原料、工艺与装备进行研究分析，目前尾气处理作为重点研究课题，异丁醛是臭气影响的主要因素。之后还将完成增稠剂小试项目建设，确定聚酯树脂废气产生的原因并解决。
以上小编介绍的只是部分自动化改造项目，还有很多自动化生产设备已经投入使用，改造中的项目也还有好多。如合成材料公司的全自动生产线早已投入使用生产，印象最深的是会自动抓取货物的机械手臂；如化学品公司已全面投产的自行设计的锦纶油剂全自动生产线，只需一名操作工和一名搬运工，就能完成生产；如天松平湖工厂正在规划废气整改提升和废水提量提标的改造；还有危化品整合项目也将实现危化品业务流的贯通等一系列自动化。看了这么多高大上的设备和自动化改造，小伙伴们都惊呆了吧，完全颠覆了以前对化工生产设备落后的观念。
面对G20的挑战，面对新常态，我们要全面抓住转型升级这个突破口，制造业转型必须主动拥抱时代，拥抱变化。我们不断变革创新，促进创新文化的融合，坚持开展创新交流；我们举办化工技术创新大会，完善创新激励机制设计；我们完成所有企业质量管理体系现场审计，全面整改落实；我们加强工艺条线力量的培养，定期组织工艺技术、工艺管理、技术成果不质量提升分享会。我们始终在不断前行，迎接一次次的挑战，抓住一次次的机遇，奔跑在智能工厂“修炼”之路，做一个时代的化工企业！
